南昌市燃氣集團有限公司

臨空人展凌云志 新區公司助新區

2015年的11月,在遠離市中心的桑海產業園,南昌燃氣臨空子公司在這里誕生了。就如出生的嬰兒,從小到大,不斷成長進步。每一次的成功與喜悅,都離不開如媽媽一般的集團公司給予的呵護和幫助。

 

日月如梭,如白駒過隙,寒來暑往轉眼間已過去快兩年了。臨空公司正以她耀眼的身姿在贛江新區的紅土地上蹁躚起舞,成為集團公司冉起的一顆璀璨明珠。臨空人秉承“開拓、務實”的原則,精誠團結、共同努力,不斷推進新區燃氣事業的建設與發展。他們用汗水捍衛著藍色的情懷;用智慧凝結出藍焰的騰飛;用熱血孕育出南燃新的希望!

 

 

隨著氣量的不斷增長、管網配套如火如荼、用戶開發迅速擴增,臨空公司所釋放出的洪荒之力促使企業的生產經營各項指標節節攀升,離既定的目標越來越近。

 

據了解,從2015年年銷氣量194立方米到2016年3032萬立方米,而2017年僅上半年便銷售氣量達2808萬立方米。累計居民用戶從0到8956戶,非居民用戶從最早的豪鋁鋁材到現在的雙匯、歐菲光、草珊瑚、海立電器等70余家大型工商業用戶,工業銷氣量占比96%。實現了營業總額的翻番,16年的業績考核中以150.8分的斐然成績名列集團公司第二名。

 

 

臨空公司在克服人員、設備缺乏、區域擴大等困難前,努力求新求變,沖破阻力,巧妙的化解各方壓力,對內與集團市場、工程、客服及管網運行等多部門對接;對外緊密聯絡贛江新區管委會、臨空區管網會、經開區政府、儒樂湖新城、桑海產業園等各級政府部門,形成了內幫外聯的戰略格局,實現了區域內的安全發展、穩定供氣、立足新區、服務一方。

 

輝煌的背后是無數個清晨就飛奔工地的背影,成績的背后是無數個深夜疾馳搶險現場的剪影。得到的榮譽是辛苦付出最好的褒獎,探索何如取得這些輝煌,今天我們將帶您深入臨空公司去解密這些背后的故事。

 

巧化困厄擴市場向心凝力顯真章

據了解,積極維護區域內的特許經營權范圍,維持管網的平衡發展以“跑馬圈地”的行為去擴張現有管網,杜絕特許經營權的破壞,避免區域內的點供發生。同時密切關注區域內可替代能源的發展,與政府環保部門聯合,成功阻隔了“微煤霧化”、“熱蒸汽”項目的滲入。對經開區晨鳴紙業妄想私自建液化氣站的行為予以了成功阻擊,聯合多部門對臨時氣站予以制止,保護了特許經營權的完整性。

 

市場開發人員積極主動對接經營區域內的各類房產項目,與中海地產、綠地集團和恒大地產等房企巨頭合作,圍繞贛江新區建設推動房地產開發帶動居民用戶及灶具銷售業務,樓盤的大力開發迅速拉升民用戶的簽約并收款指標。

 

 

區域內的老社區開發始終是塊“心病”, 今年是“提質增效”的開局之年,老社區的開發是提質增效的重要實施舉措。抓住“氣化南昌”三年攻堅的有利契機,加快實現經開、桑海老社區天然氣全覆蓋宏愿的步伐,擬定了老社區開發的月度計劃,將指標層層分解細化到個人,按月推進實施。

 

市場人員如張滿的弓,全力以赴,以實地數樓棟的方式,一個小區,一個小區的跑。為的就是能全面對老社區開發進行上門摸底,核實簽訂合同戶數,加大開發老社區的力度。在老社區用戶的開發的過程中,同時做好服務,為民服務是始終貫徹執行的根本,牢固樹立“安全為本、服務是魂”的理念。制定詳細的月度開發計劃,預計到年底將覆蓋老社區用戶達8000余戶。

 

 

非居民用戶是臨空公司的命脈所在,大力向用戶宣傳天然氣的利好措施,憑借贛江新區大發展的有利平臺,全方位服務各類工業、學校、小餐飲、酒店的用氣需求。

 

以“管網敷設到哪里、服務宣傳到哪里、開發用戶到哪里”的開發理念,運用高效的品質、過硬的技術、強有力的保障贏得了許多工商業用戶的青睞。僅2017年上半年的非居民用戶通氣戶數就與去年同比增長了6倍。

 

 

加強對區域內的老社區用戶的開發,今年是“提質增效”的開局之年,老社區的開發是提質增效的重要實施舉措。抓住“氣化南昌”三年攻堅的有利契機,加快實現經開、桑海老社區天然氣全覆蓋宏愿的步伐。同時做好服務,為民服務是始終貫徹執行的根本,牢固樹立“安全為本、服務是魂”的理念。制定詳細的月度開發計劃,預計到年底將覆蓋老社區用戶達8000余戶。

 

配套新區敷管網 安全施工質量硬

臨空公司在以市場為龍頭的前提下,大力推進區域內管網的覆蓋,協助市場開發部做好老社區用戶的開發。每項工程按照施工要求在保質保量保安全的大前提下有序推進。如重點工程有桑海產業園的雙匯煤改氣項目、歐菲光三號、四號廠房燃氣項目等,盡早的為用戶縮短用氣時間,拉到氣量的提升。

 


輔助市場完成了濟生水庫還建房、錦繡家園、603廠等老社區用戶的通氣。此外對區域內重點項目如溪霞農業產業觀光園一期八條道路全力配合管網敷設,完成了昌北機場項目的中壓外管引入工程,為今后機場的通氣夯實基礎。工程施工人員每天都撲在黃沙漫天、煙塵滾滾的工地上,嚴把質量關,黃色的安全帽下是如鷹一般敏銳的雙眼,隨時洞察施工中出現的各項問題,及時整改,保障管網施工安全。
 

安全為魂重服務更名征地謀戰略

燃氣安全是關乎千家萬戶的幸福,安全始終是放在首要位置的。要做好安全首先要建章立制,臨空公司對安全管理制度匯編(包含部門安全管理制度、工作指導書、工作流程、崗位職責);并修訂臨空公司事故綜合應急預案。為鞏固大家的安全意識,多次組織了員工進行安全演練。通過消防演練、應急事故發生的培訓等,加深大家對安全管理的重視。

 

據統計臨空公司管轄范圍內管網基礎設施中低壓管網約270余公里,閥門井419只,大小調壓設施104只。為杜絕安全隱患每月定期組織公司領導實施“三個一”安全檢查,僅17年上半年就達24次,平均每周一次,累計發現安全隱患26個,查到一處隱患即刻下達整改通知單,列明時間節點內完成整改內容,實現整改率100%。

 

 

今年為應對強強降雨天氣,運行人員全部停止休假,領導帶頭上陣防止在惡劣天氣下易產生滑坡等危害燃氣管網安全的事情發生。加強雨季的施工監護有效避免了第三方施工破壞事故的發生。

 

牢固把控安全這道大門,同時做好大型工商業用戶的宣傳及用戶服務工作,大力推廣華潤保險業務和百尊業務,在服務中牢固樹立堅持“安全是魂,服務為本”的理念,服務新區千家萬戶的用氣。樹立嚴謹的工作態度和一絲不茍的敬業精神,正是臨空公司各部門人員的縮影。

 

據了解,南昌臨空燃氣有限公司即將更名為“江西贛江新區市政公用燃氣有限公司”今后將緊密圍繞贛江新區建設開拓新的氣量增長點。此外南昌臨空經濟區燃氣應急指揮中心及輔助性功能用房的征地工作也在緊鑼密鼓的推進中,目前已取得了項目選址意見書、建設規劃許可證,并取得了贛江新區管委會的用地批復。

 

守土有責——特許經營權維護與拓展

維持管網的平衡發展以“跑馬圈地”的行為去擴張現有管網,杜絕特許經營權的破壞,避免點供的產生,做到“守土有責”。隨著贛江新區的成立,打造“昌九一體化”的思路,我司密切關注新區建設,配合道路建設,做好管網覆蓋,為特許經營權的擴張提前做好工作。臨空區、桑海產業園、儒樂湖新城等均涵蓋在贛江新區內,對今后的市場面臨巨大的機遇與挑戰,同時與經開區域中油中泰燃氣公司明確經營區域,保護特許經營不受侵犯。

 

 

全員上陣——老社區用戶的開發

深入推進老社區開發,增強宣傳力度,刺激居民報裝意愿。重點打造江西儀器廠、南昌齒輪廠社區。特別是對對管網成熟的區域進行梳理,采取二次開發的方法。推動公司盡快啟動老舊社區全員開發試點,依靠公司的力量進一步推進老舊社區開發工作。

 

樹立品牌——重點用戶推進

昌北機場項目是我省重要的交通樞紐,我省的重要窗口,為提升我司的品牌形象,積極推進該項目的用氣。同時對工信委等部門下發的南昌市城區內的燃煤鍋爐整治文件要求,推動區域內煤鍋爐企業 “煤改氣”項目的落地。對區域內三家“煤改氣”項目跟進實施,目前已對金世紀材料、晨榮材料等項目簽訂合同,實現了煤改氣項目的首戰告捷。對桑海的雙匯食品加工廠的剩余2臺煤鍋爐成功實施改造,日均用氣量在高峰期可達3萬立方米,為拉動公司氣量增長起到了關鍵性的作用。



對接新區——區域內重點項目的跟進

儒樂湖新城項目做為贛江新區的“引爆點”,擁有四個科技產業園并打造10億元的“宜商宜住”智慧小鎮,同時引進新能源汽車、大物流園及南昌光谷項目的落地將促使其成為贛江新區未來發展的重要戰略要地,密切與政府對接,獲取相關企業及樓盤的第一手資料,建立常態化溝通機制,引領氣量新的“增長點”。


 

合理配置——優化基礎管理
公司目前尚處于初創期,經營范圍的跳躍式發展,基礎管理工作需進一步優化,加強對基層班組的建設,對基層員工從知識結構上進行合理、優化與提升;同時吸納有相關經驗的人員到我司工作、帶動基層員工的技能提升。

 


在今年打響的“提質增效”攻堅戰中,臨空公司以市場為導向,用飽滿的工作熱情,齊心協力、扎實工作、務實求真、與時俱進的工作作風實現了行風大轉變。實現立足板塊定位,結合桑海、臨空、經開,甚至放眼整個贛江新區燃氣市場的前瞻性,從全局出發認真貫徹執行集團公司的各項要求,用堅定的信心、安全發展的理念、服務用戶的信念迎接新的挑戰和機遇,助力贛江新區建設,用青春和熱血書寫臨空人的凌云之志、壯麗詩篇?。▌⒀╁?/span>

 
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