南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣集團召開2021年1月生產經營分析會

為提升經營管理水平,促使2021年公司生產經營工作開好頭、起好步,2月23日,南昌燃氣集團召開2021年1月經營分析會,南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒,總經理、黨委副書記王洪星以及公司全體班子成員出席會議,各部室、子公司負責人參會。
 
會上,戰略部、財務部、工程管理部、安全管理部、技術設備部分別對1月公司主要生產經營指標、費用管理、項目施工進度、安全管理工作暨春節期間返工返崗等情況進行匯報。除此之外,各與會班子成員就各版塊當前經營狀況、重點工作推進情況、今年發展目標以及生產經營存在的困難進行了闡述。
 
萬鋒首先對2021年1月的工作進行點評,他表示,在冬季供氣形勢嚴峻的情況下,1月經營業績依然獲得了顯著增長,為公司“十四五”開局打下堅實的基礎,也為全司廣大干部職工度過一個歡樂祥和的春節提供了保障,針對今年的幾項重要工作,他提出了幾點要求:
 
一是扎實開展黨史教育,迎接建黨100周年。公司相關部門要嚴格落實集團黨委的要求,開展今年的黨史教育工作,使得黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,推動生產經營工作高質量發展,為建黨100周年獻禮;同時配合集團開展好“十三五”先進工作單位及個人表彰工作。
 
二是肯定過往的成績,認識自身的不足。在“十四五”開局之際,兩大股東對公司未來的發展提出了新的要求。與此同時,廣大干部職工要肯定“十三五”發展中取得的成績,更要看到自身的不足,自我驅動、自我提升,要與華潤體系下的先進單位對標對表,汲取先進經驗,從新出發,創造未來。
 
三是完善干部考核制度,加強人才選拔。要加強二級干部考核制度和流程的完善與規范,把牢嚴考實考關;要善于啟用有知識、有干勁的年輕干部,讓他們充分參與到公司生產經營中來,助推公司發展和人才隊伍的建設。
 
四是加快推進“四大工程”,保障民生用氣。四大項目事關全市百姓用氣安全,也是公司“十四五”發展的重要經營指標,各相關部門要進一步落實責任、制定計劃、明確路徑,加快推進項目進程,為全市用戶提供安全和諧用氣環境。
 
五是加強隱患排查,確保“兩會”期間安全穩定。臨近“兩會”,各部室、子公司各級人員要提高政治站位,責任落實到位,加強安全隱患排查,嚴堵安全漏洞,為“兩會”的召開營造安全、穩定、和諧的環境。(黨工部 唐琰)
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