南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣集團召開“十四五”規劃暨2021年商業計劃研討會

為全面完成2021年預算目標暨“十四五”規劃總目標,實現企業高質量跨越式發展,12月15日,南昌燃氣集團在公司俱樂部召開了“十四五”規劃暨2021年商業計劃研討會。南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒,總經理、黨委副書記王洪星以及公司全體班子成員、各部室、子公司負責人及部分優秀青年員工代表共60人分組進行了研討。為凝集智慧、集思廣益,力爭研討取得成果,會議由南昌燃氣集團總經理助理、專業催化師章國昌主持。會議以分組討論的形式開展,高管成員任小組長及催化師,采取戰略共創研討模式進行。

 
研討會由王洪星做導入發言,他指出,當前正處“十三五”收官、“十四五”開局關鍵時期,在經歷疫情影響及行業面臨政策監管趨嚴的形勢下,公司自我加壓,提出了具有挑戰性的2021年預算目標及“十四五”總目標,他希望公司上下勇于面對困難、善于抓住機遇,樹立創新發展理念,實現十四五時期高水平發展。
 
研討前,戰略管理部代表公司作十三五回顧與十四五展望報告,并重點匯報了2021年公司全面預算編制情況。
 
研討中與會代表群策群力、討論激烈,通過應用SWOT工具分析公司當前所面臨的內、外部優勢、機遇、風險及挑戰。各組圍繞如何實現公司2021年預算目標及“十四五”總目標,研討并初步明確公司未來應重點實施以服務民生、提質發展、創新變革、組織建設、安全運營的五大戰略方向,并進一步聚焦提出不同戰略方向下各階段目標及舉措。同時,與會代表共同參與對公司“十四五”愿景與使命的描繪。
 
會議最后,公司黨委書記、董事長萬鋒作關閉發言。他認為本次研討會是一次凝聚共識的“聚能、聚新、聚標”會議,對會議取得成果給予充分肯定。同時,萬鋒還結合個人思考,作以“舉增長旗 開頂風船——開啟南昌燃氣高質量安全發展新征程”為主旨的動員講話。
 
萬鋒在講話中回顧公司“十三五”期間提出并努力實現了“1523”(即100萬用戶、5億銷氣量、20億銷售額,3億凈利潤)經營挑戰目標。他表示,今年除因疫情影響氣量和收入完成外,經全司努力、攻堅克難,目前“十三五”大部分目標均已基本實現,充分體現了挑戰性目標的制定對引導公司實現經營規模上臺階的強大促進作用。
 
萬鋒分析指出,當前公司雖面臨行業監管趨嚴、市場趨飽和形勢,但從中央、省、市“十四五”發展戰略,以及結合兩大股東方的發展愿景來看,公司在十四五期間必須樹立更高的發展目標定位。
 
萬鋒提出,公司在“十四五”期間必須抓住一切機遇,積極圍繞推進公司做大、做強、做活、做優、做精為目標制定戰略方向,并分析指出了當前公司內部存在影響和制約公司發展的問題。
 
在談到關于實現“十四五”總目標時,萬鋒代表公司提出至2025年,要努力實現公司用戶數超160萬戶、年度天然氣銷氣量超10億方、年度營業收入超35億、年度凈利潤超4億元的宏偉目標。
 
針對明年及“十四五”期間的工作,萬鋒強調要在實施本次研討會上聚焦提出不同戰略方向各階段目標和舉措的同時,還特別強調做好以下幾方面的工作:一是充分發揮“頭雁效應”;二是做好“新龍頭” 的作用;三是強身健體,提高“免疫力”;四是創新變革,增添“驅動力”;五是強化管控,打造“護城河”。(戰略管理部 黨工部  劉珊 唐琰)
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