南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣集團召開新形勢下財務管理培訓會

為推進公司規范管理,發揮業財融合作用,11月13日,南昌燃氣集團組織舉辦“新形勢下財務部管理培訓會”。南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒,總經理、黨委副書記王洪星,以及公司中高管理層、各部門預算專員共計100余人參會。會議由萬鋒主持并做會前講話。
 
萬鋒提到,結合十九屆五中全會精神和目標任務,公司落實中長期規劃不僅要做到融會貫通,更要立行立做。全面預算管理是做好經營管理工作的一堂必修課,也是做好稱職經營管理者的基本條件,此次課程內容對公司未來發展尤其是“十四五”期間規劃方向有著“破局開新篇”的重要意義。
 
培訓特別邀請到華潤集團財務部副總經理、華潤南京共享中心主要負責人、南京區域公司財務總監陸偉進行授課。
 
陸偉憑借豐富的財務管理和企業管理經營,通過實證和理論結合的方式,詳述了財務的過去、現在和未來。課程進一步加深了對華潤“6s”戰略管理體系、商業計劃管理體系的理解,并圍繞全面預算管理,從編制原則、編制要求、編制假設、編制流程和編制內容五大方面,多層次、多維度進行詮釋,充分強調組織能力在保障戰略落地中的重要性。未來財務轉型方面,陸偉提到了共享中心的搭建理念與職能定位、數據治理與運用的創新項目等,勾畫了數字化財務管理的藍圖,也為公司財務轉型提供了新思路。
 
通過培訓,參會人員對加強企業業財融合、提升財務管理水平有了進一步了解,同時將以此次培訓為契機,強實干、顯擔當、促落實,將南昌燃氣事業發展每一步走深走實。(劉欣怡、劉彥薇)
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